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行為與能力

通過建立能力管理系統,明確與安全相關崗位的能力要求,對人員進行認真選拔、系統培訓,并定期對其技能和能力進行評估,確保員工具備合適和充足的安全資質與技能,降低員工的不安全行為帶來的風險。員工能力管理流程包括:

l建立能力管理框架

l確定崗位能力標準

l員工招聘和晉升

l培訓管理

l資格管理

l能力考核和評估

(1) 員工行為安全管理

佳保安全公司推行行為安全管理工具“眼觀六路行為安全觀察卡”,觀察卡內容如下所示:

圖片2圖片1

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