安全管理體系成熟度評估
為什么要進行現狀評估?
依據國家最新的法律、法規和標準要求,開展系統性的安全管理評估及審核,從管理流程、文件體系、現場管理、作業行為、安全績效等多方面綜合評估企業安全現狀,針對性的提出合理可行的措施與建議。
針對電氣安全、工藝風險、設備完整性、隱患整治、油氣管道等開展專項風險評估與技術符合性審查,找出差距與不足,落實專項整治。
結合國際上或行業內良好的安全管理實踐,開展國際同行業對標,為持續改進企業安全管理現狀,創造一流安全績效提供支持。
我們不懈努力,為企業打造一流的安全管理,為企業實現一流的安全績效目標。
現狀評估步驟
佳保安全評估團隊,借鑒國內外先進的安全管理模式,參照同行業成熟安全管理模型,研制開發配套的安全現狀評估工具,既可以開展工藝安全、行為安全等方面的專項評估,通過專項調研為企業帶來安全管理的專項提升,又可以實施全面的安全現狀評估,從安全領導力到現場執行,開展自上而下的細致評估,發現企業安全管理的薄弱環節,全面改善企業安全現狀,合理策劃企業的安全戰略目標,為企業帶來進階式提升。
企業安全現狀評估總體包括以下幾個基本步驟
1、資料收集與初步分析--通過對企業資料的前期收集與分析,確定現狀評估的主要范圍和方式方法
2、制定評估工具--根據企業實際情況,制定適用于企業評估的專項工具
3、評估調研--以評估調研的形式全面收集企業信息資料,掌握企業的安全管理現狀
4、資料整合與全面分析--深入分析資料內容
5、編制評估報告--將評估內容形成評估報告,提出評估后的意見建議
6、全面的戰略安全規劃--針對現狀評估,對企業開展進一步的安全管理戰略規劃
評估工具展示
1、安全領導力評估工具
2、HSE文化評估工具
3、四維HSE績效評估工具
4、卓越班組建設評估工具
5、其它
成功案例
中海石油(中國)有限公司
1.2016年
客戶單位:中海石油某地區天然氣有限公司
項目名稱:某地區LNG項目安全實物培訓教室
項目內容:佳保安全項目為中海油某地區天然氣公司建設安全實物培訓教室,實物培訓教室以十大高風險作業作為基礎,建設相關風險領域的實物培訓教室,以經濟實惠成本節約原則結合現有設備材料進行建設,實物培訓教室的安全文化定位考慮盡量結合企業安全文化進行定位。
2.2014年
客戶單位:某地區中海石油碼頭有限公司
項目名稱:某地區碼頭9S建設項目
項目內容:佳保安全項目組為海油某地區碼頭公司推行9S管理,建設六好碼頭。佳保安全項目組結合該碼頭公司的實際生產情況,在作業現場和辦公區域全面導入9S管理。該項目主要成果包括編制9S管理手冊,9S檢查及評估標準,9S實施指南,并選擇典型區域建立9S標準化模型,通過9S管理的實施與推廣,為現場人員改善了工作場所,形成了良好的工作習慣,為現場工作的實施創造了安全環境。
3.2013年
客戶單位:中海石油(中國)有限公司某地區分公司
項目名稱:某地區分公司管理體系修訂
項目內容:佳保安全項目組為中海油某地區分公司修訂HSE管理體系,根據法律法規要求、公司達標提升要求,公司內外部因素變化以及現場員工的反饋意見,對公司的HSE管理體系中的管理手冊、關鍵流程、作業安全標準與工具、員工手冊共四個層級的文件進行了修訂。該公司HSE管理體系繼續延承佳保安全的四層管理架構,分別為該公司的管理層、部門經理、現場監督和員工提供了安全管理方法與工具。
4.2012年
客戶單位:中海石油(中國)有限公司某作業公司
項目名稱:某作業公司生產管理體系項目
項目內容:佳保安全項目組為中海油某作業公司整合創建作業創優體系。項目組基于系統的戰略思維與標準化作業流程,以生產管理為核心,整合節能、健康、安全、環境、質量、人事、采辦等戰略管理要素,建立一個標準化、開放式、包容式的生產管理體系,以不變應萬變來應對各方面的挑戰即是作業創優體系建設做的工作。
5.2011年
客戶單位:中海石油(中國)有限公司某作業公司
項目名稱:“藍海行動” 應急演習綜合咨詢服務
項目內容:本項目為佳保安全為中海石油(中國)有限公司崖城作業公司在海洋石油作業過程中油氣泄露,海洋溢油,人員救援及消防大型綜合應急演練咨詢服務,包括: 應急管理培訓,演練方案策劃,演練腳本設計,嘉賓觀摩手冊編制,演練宣傳掛圖設計制作,演練道具提供,演練視頻拍攝,演練總結評估,演練總結短片制作等咨詢服務模塊。
HSE管理體系開發與改進
HSE管理體系它集各國同行管理經驗之大成,突出了預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的科學管理思想,是企業實現現代管理,走向國際大市場的準行證。
安全生產責任制
安全生產責任制是根據我國的安全生產方針——安全第一,預防為主,綜合治理和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。
員工安全手冊編制
佳保安全項目團隊在企業安全手冊的設計開發中,積累了豐富經驗,為石油石化、化工、燃氣、建筑等行業編制了各種用途的管理手冊,為客戶定制適用性強的各類安全手冊。
安全標準化達標建設輔導
通過建立健全安全生產責任制及相關流程和標準,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、料、法、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。
量化安全管理流程與指標設計
量化安全管理流程與指標設計,從企業戰略目標出發,利用科學的分解方法,推導出確保目標實施的主要工作,直接解決了公司組織架構及部門工作職責與目標的之間的關聯問題。
風險分級管控與隱患排查治理
基于國家關于風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的要求,綜合運用Bowtie、LEC、JSA等分析方法,構建風險分級管控與隱患排查治理體系,體現風險管控和隱患治理的關聯性、系統性。
佳保安全開展國慶節期間小散工程安全檢查
在舉國同慶的國慶節期間,為了深入推進安全生產治本攻堅三年行動的核心目標,徹底排查并消除潛在的安全風險,確保安全生產態勢持續穩固發展,為國慶佳節營造平安祥和的氛圍,佳保安全街道小散巡查隊伍,堅守“崗位不離,責任在肩”的原則,對區域內的小散在建工程項目展開了密集而細致的安全檢查行動。此舉措有效地防范和遏制“國慶”期間各類問題發生,確保節日期間社會大局的和諧與穩定。
佳保安全啟動重大事故隱患判定標準學習季
某工程起重傷害事故引發安全反思
2024年2月19日凌晨3時許,龍華區觀瀾街道某工地發生了一起嚴重的起重傷害事故,造成1名工人不幸身亡,直接經濟損失巨大。這起事故不僅給遇難者家庭帶來了無盡的悲痛,也再次敲響了建筑施工安全管理的警鐘。
佳保安全開展中秋節期間小散工程安全檢查
中秋佳節期間,為進一步深化安全生產治本攻堅三年行動,消除潛在的安全隱患,保障安全生產形勢持續穩定向好,護航平安中秋,佳保安全各街道項目組陪同街道領導對轄區內小散工程開展節前的安全檢查。
某建設集團年度安全管理提升項目順利啟動
佳保安全同某建設集團聯合項目實施小組經過近一個月的項目實施策劃準備,于9月13日共同召開集團2024-2025年度安全管理提升服務項目啟動會,建設集團分管領導、集團安全管理部門、下屬企業安全負責人及佳保安全項目實施團隊等近三十余人現場參會。
大型游樂設施安全風險與日常檢查技術實踐
2024年8月23日,佳保安全地產板塊副總裁楊總為文旅行業深圳某集團精心策劃并實施了一場關于大型設備的綜合性培訓。
佳保安全為南山區“百校煥新”行動保駕護航
近日,南山區“百校煥新”專項行動憑借其創新的“兒童友好”設計理念和顯著成效,榮登《人民日報》,成為城市更新的典范。在這項教育環境改造工程中,安全始終是不可或缺的一環。佳保安全,作為業界知名的安全巡查服務提供商,以其高質量的服務,為南山區的校園煥新行動提供了堅實的安全保障。
佳保安全協助客戶做好臺風“摩羯”防御工作
9月4日,今年第11號臺風“摩羯”在一日之內強度連升三級加強為超強臺風級,根據中央氣象臺發布信息,臺風“摩羯”將對廣東、海南沿海一帶帶來嚴重影響。由于臺風“摩羯”具備“秋超強臺風”典型特征,風力大雨量大、浪潮高、路徑不確定性多,致災風險高,各部門連發預警,嚴陣以待做好臺風防御工作。佳保安全以客戶為中心,迅速響應、主動作為、多措并舉為客戶提供專業的安全服務,協助各級政府部門、在建項目各參建單位、商業
佳保安全協助某工務署開展上半安全工作總結
近日,佳保安全基建板塊工務安全SBU副總經理董煥展代表第三方安全檢查技術團隊,協助某區工務署作2024年上半年安全巡查工作情況匯報。甲方單位主要領導、各部門負責人、工程督導部全體人員及各在建項目管理人員現場參會。
佳保安全為某公司策劃2024年消防演練
近日,佳保安全地產板塊服務部門組織了某公司2024年消防應急演練活動,此次活動旨在通過實戰模擬的方式,進一步規范和完善員工在面對突發火災事故時的綜合應急協調指揮能力,確保能夠快速響應并有效處置,從而最大程度地減少人員傷亡和財產損失。