安全治理

?在企業安全管理的過程中，由于多種因素的影響，企業的高層管理人員包括安全第一責任人缺乏對公司安全治理的認識，或者說根本不知道什么是公司安全治理。Corporate Governance – 公司治理，從屬于公司治理，是公司治理的一部分。公司作為企業最基本的訴求是企業本身的生存和執行企業之所以存在的使命。

安全文化

安全文化是被企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體（AQ/T9004-2008企業安全文化建設導則）。安全文化是企業文化的一部分，企業文化的現狀決定了安全文化,企業文化是現代企業制度的有機組成部分，是一門實用性很強的創造精神財富和物質財富的管理思想、管理方式、群體意識和行為規范的理論和模式。

管理體系

安全管理體系是企業安全組織制度和企業安全管理制度的總稱，依據ISO45001框架建立的安全管理體系框架，以“領導力與員工參與”為驅動力，結合PDCA閉環管理概念組成。

行為與能力

通過建立能力管理系統，明確與安全相關崗位的能力要求，對人員進行嚴格選拔、系統培訓，并定期對其技能和能力進行評估，確保員工具備合適和充足的安全資質與技能，降低員工的不安全行為帶來的風險。

績效監控

安全績效是基于公司安全方針、目標及風險控制有關的可測量的結果。通過實施合適的安全績效監測，分析安全績效監測結果，評價安全績效，確保安全績效的持續改進。

安全氣象

安全氣象是指某個特定時間內員工對工作場所安全管理形式的共有感知。安全氣象為企業提供了安全相對于生產或質量的優先級別。安全氣象可以作為安全文化建設的一部分，或者作為安全文化的實際反應。

評估改進

公司按照策劃的時間定期開展內部審核、管理評審以及相應的外部審核，評估HSE管理體系的運行情況，確保安全管理體系的持續適宜性、充分性和有效性。