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管理體系

安全管理體系是企業安全組織制度和企業安全管理制度的總稱,依據ISO45001框架建立的安全管理體系框架,以“領導力與員工參與”為驅動力,結合PDCA閉環管理概念組成。包括以下5個方面:

(1) 領導力與員工參與

(2) 策劃(P

(3) 保障與實施D

(4) 評估(C

(5) 改進(A

tx1 

1 ISO45001安全管理體系框架

 

安全管理體系為公司的安全管理提出了系統要求,這些要求根據企業的實際情況,可以由多個要素組成。徐偉東博士在其著作《安全有道》中,結合人本安全五項戰略,提出了15個管理要素,包括:

tx2 

2 人本安全五項戰略

道:安全有“道”

(1) 要素1:系統思維

(2) 要素2:人本理念與承諾

(3) 要素3:風險管理

將:精兵強“將”

(4) 要素4:安全領導力

(5) 要素5:關鍵過程管理

(6) 要素6:目標與方案

法:以“法”為教

(7) 要素7:工藝安全

(8) 要素8:作業標準與程序

(9) 要素9: 文檔管理

行:三思而“行”

(10) 要素10:行為、能力與培訓

(11) 要素11:員工參與和溝通

(12) 要素12:應急準備與響應

根:追“根”問底

(13) 要素13:績效監測與獎懲

(14) 要素14:根源分析

(15) 要素15:審核、評估與改進

 

 

 

tx3 

3 安全管理體系要素

以某海洋石油公司為例,全管理體系按照管理層級可以劃分:

(1) 決策層:《管理手冊》,包括理念和要素

(2) 中間管理層:《關鍵程序》

(3) 現場監督層:《作業安全標準/HSE管理工具》

(4) 員工層:《員工手冊》、《指南、記錄其他工作程序

tx4 

4 案例管理體系框架與內容

成功案例

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